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北京首城六个月建设计划
规划阶段沟通材料｜以明确的产品边界、建设路径、资源配置和治理机制推动项目落地。
当前要验证的不是市场故事，
而是首城能否真正运营。
交易、积分、到店、结算三端可用。
货、店、账、服务达到承接标准。
小范围运行并形成稳定周机制。
以红酒建立交易入口，以联盟门店承接服务，以系统规则完成结算与管理。
买酒
商品、支付、配送与订单服务建立首次交易。
得积分
购酒得积分，将用户连接到本地联盟权益。
到店用
门店、套餐、预约与核销完成服务交付。
算得清
订单、积分、分润、客服和权限统一管理。
北京是首城：先建设可控的货、店与总部服务能力。
全国一套货盘与积分体系；北京是第一个需要形成真实运营能力的城市范围。
三端共享同一套账户、数据和结算规则，形成统一经营架构。
用户端
商城、物流、积分、商圈、预约、核销与客服。
商家端
核销、券单、项目、员工、分润与提现。
总部后台
运营、招商、仓配、财务、客服与超管。
一期只建设开城必需的五类经营能力。
交易
商品、订单、支付、配送、退款与库存。
到店
LBS、门店、套餐、预约、抵扣与核销。
会员
等级、积分、冻结、扣减、回冲与负债。
结算
分润、提现、复核、导出与权限。
服务
IM、FAQ、工单、转接与留档。
锁定规则让系统、商家、用户与财务使用同一套口径。
积分
实付 1 元 = 10 分；100 分抵 ¥1；异业单笔最多抵 50%。
分润
现金实付按成交店、平台、引流方拆分。
结算
商家申请提现，财务复核，规则变更正式留痕。
90 个自然日、三个周期，每期按真实业务结果验收。
M1 · 交易履约
购买、支付、亦庄发货、冷链轨迹、退款。
M2 · 积分到店
积分、商圈、套餐、抵扣、预约、扫码。
M3 · 结算移交
分润、提现、客服、权限、报表、源码环境。
六个月投入绑定三个可检查的里程碑，不提前承诺经营结果。
系统可交付
投入：研发、账户、业务规则输入
- 三端产品完成
- 端到端路径验收
- 源码环境可接手
首城可服务
投入：商品、仓配、招商、培训、客服
- 首批货盘可履约
- 首批商家可服务
- 财务客服可承接
机制可持续
投入：真实运营与问题闭环
- 受控真实订单
- 异常与 SOP 修订
- 形成周度经营机制
项目投入分为三类，分别管理、按关口释放。
系统建设
¥1,000,000 含税，90 天，三期结果验收。
基础设施
苹果、支付、短信、云、地图、物流等公司名下资源。
首城运营
货盘、仓配、招商、培训、客服、人员与物料。
系统由外部团队交付；运营能力必须由公司内部四条工作线接住。
系统研发团队
产品设计、开发、测试、部署、文档与移交
90 天结果交付项目与对接
拍板、验收、账户推进
商品与仓配
上架、库存、冷链、售后
招商与门店
协议、套餐、培训、维护
财务与客服
对账、提现、工单、客诉
三条关键路径必须按窗口到位；任何一条延误都会阻断交付。
业务输入 → 可交易、可核销
商品资质、价格库存、仓配售后；商家准入、协议、套餐与培训。
主体账户 → 可支付、可发布
苹果、支付、云、短信、地图、物流等公司名下资源。
规则与人员 → 可结算、可服务
分润、提现、权限、客服话术、工单、异常 SOP 与周机制。
提前管理范围、供给与组织风险，保证投入转化为可验收成果。
范围与周期
扩展功能影响 90 天基线、预算与验收。
供给与服务
系统完成但货、店、客服、财务尚未准备。
组织与决策
业务输入延迟、主责不清、问题无人拍板。
规划阶段最专业的表达，是把事实、计划与非承诺明确分开。
现在可以确认
三端架构与一期范围
积分、分润与结算规则
90 天三期开发与结果验收
¥1,000,000 含税开发总价
按关口推进
M1–M6 首城建设路径
商品、仓配、商家与客服准备
基础设施与运营预算分账
受控试运行与周度经营机制
需要真实验证
用户规模与 GMV
收入、利润与投资回报
未签约商家
未经运行验证的经营效果
下一步不是继续讨论概念，而是完成启动决策与资源落位。
确认一期启动
以 PRD 基线、三期交付与验收机制作为建设依据。
确认公司资源
落定项目、账户、商品仓配、招商、财务客服主责。
确认六个月关口
按开发、开城准备、试运行、稳定运营管理投入。
原型已覆盖一条可验证的端到端路径：交易发生、权益兑现、总部看账。
用户买酒并获得积分
门店扫码完成服务核销
总部查看订单、积分与结算
商家不是“签约即完成”，而要连续通过四个上线门。
业态匹配
客群、场景与服务能力符合首城策略。
进入商家池签约建档
资质、协议、门店、项目与套餐完整。
可以上架培训演练
员工账号、核销、客服与异常流程通过。
可以服务真实运行
用户可体验、门店可交付、财务可结算。
可以持续首城体验依赖可执行的仓配、售后、客服与结算，不只是应用界面。
同步准备库存、包装、运费、时效、破损理赔、退款回冲、客服工单与财务复核。
M3 同时完成业务路径验收与公司接手，避免“上线但无法运营”。
登录 → 买酒 → 积分到账 → 到店核销 → 后台看到账
任何 P0 问题未清，不进入下一周期付款。
源码与环境
代码、云环境、账号权限与部署信息
文档与培训
操作手册、技术文档、验收记录
运营权限
商品、商家、客服、财务可由公司操作
质量保障
90 天质保与基线功能修复
以建设纪律，
换来首城可运营。
项目建设沟通材料｜依据当前 PRD｜不构成投资邀约或收益承诺